Apprendre Ensemble Autrement

Une journée d'étude organisée par la SF Coach proposait de participer à des ateliers pour les professionnels de l'accompagnement. Parmi les sujets proposés, celui du co-développement professionnel.

Aucune hésitation, je m'inscris ! Je précise que le sujet du co-développement était écrit à l'encre noire sur mon bureau depuis 2 ans.
Mais quelle est cette démarche dont on parle avec intérêt et qui résonne si bien à mes oreilles ?

A l'issue de l'atelier, j'ai 2 certitudes :
- le co-développement professionnel est effectivement une approche simple, puissante et profondément moderne ; il peut tout naturellement trouver sa place dans les organisations en développement, en transformation ou en mutation. Et il la trouvera aussi tout naturellement dans ma "boîte à outils", en support à mes missions d'accompagnement,
- malgré la simplicité apparente de la démarche, je suis convaincue de la nécessité et de la valeur de prendre du temps pour me former à l'animation de groupes de co-développement professionnel.

Et c'est parti pour vivre 6 mois d'apprentissage au sein d'un groupe de co-développement professionnel. Notre groupe -qui continue à se rencontrer aujourd'hui- est composé de 7 personnes, coachs, consultants, formateurs, professionnels RH,....
Le co-développement professionnel est une démarche collaborative basée sur une méthode et un esprit.
Il permet d'apprendre ensemble autrement sur nos pratiques professionnelles et c'est la raison pour laquelle j'ai eu envie de poser ici quelques uns de mes apprentissages.

Le co-développement professionnel est un état d'esprit :
L'intelligence collective, la coopération, le partage des savoirs et des expériences, mais aussi l'humilité sont au coeur du processus du co-développement professionnel.

Le co-développement professionnel est une démarche structurée qui invite à la réflexion et à l'action :
Prendre le temps de poser un problème ou une préoccupation ou bien encore un sujet de son actualité professionnelle, c'est déjà faire un premier pas vers sa résolution.

Le co-développement professionnel est une démarche collaborative :
Apprendre à aider et à être aidé s'inscrit complètement dans la démarche et l'esprit du co-développement professionnel.

La règle est la bienveillance, certes, mais sous condition qu'elle soit fertile :
La bienveillance, alliée à la confidentialité et à l'engagement, est l'une des règles actée dans le fonctionnement d'un groupe de co-développement. Elle est essentielle pour le "client" et pour chaque membre du groupe. Cette bienveillance doit cependant être "fertile" c'est à dire qu'elle ne doit pas empêcher l'expression des apports collectifs attendus, au risque qu'elle devienne "infertile" pour le "client" comme pour le groupe.

L'intégration des apprentissages pour chaque membre du groupe est une étape essentielle dans la démarche:
Le sujet posé par le "client", que ce soit une problématique, une préoccupation ou un projet, est toujours une source d'apprentissage pour les membres du groupe, même s'il paraît parfois éloigné ou décalé de leur propre actualité. C'est pourquoi, il est important de prendre le temps, à la fin de chaque consultation, pour que chacun puisse intégrer ses propres apprentissages.

Chaque personne est unique dans une situation unique :
Les membres d'un groupe de co-développement sont au service du "client", centrés sur son sujet et aussi sur la relation singulière que le client entretient avec son sujet. Ce point éclaire en quoi le co-développement professionnel n'est pas un groupe de résolution de problèmes, notamment.

Le co-développement professionnel permet de comparer sa pratique à celle des autres et, ainsi, de consolider son identité professionnelle :
L'échange d'expériences et de vécus individuels, le "parler-vrai" est primordial dans le processus de co-développement professionnel. Il permet à chacun de prendre du recul, de changer son regard sur une situation, de redonner du sens et invite à l'action.

En ma qualité d'Animateur de groupes de co-développement professionel, j'apprends une posture spécifique et singulière : être le garant de la démarche et de son esprit, apporter la sécurité au groupe, veiller à ce que chacun soit en confort et laisser au groupe toute l'autonomie dont il a besoin pour contribuer au développement de tous.

Merci à Sylvie, notre formatrice, pour sa générosité, sa simplicité et son professionnalisme.
Merci aux membres de mon groupe,
Sophie, Caroline, Véronique, Virginie, Marie-Jeanne et Philippe pour ces 6 mois de partage, dans la confiance et le plaisir d'apprendre ensemble autrement.