“ L’accompagnement au singulier pluriel ”

Ecouter, Comprendre,
Clarifier, Préconiser, Guider

Nous mettons à votre service notre expertise de la gestion, du développement et du management des Ressources Humaines pour soutenir vos objectifs de progrès et vos projets de réorganisation ou de changement.

« Chaque entreprise est singulière,
chaque mission de conseil est familière et unique à la fois ».

Vous souhaitez  :

• Dresser un état des lieux de vos pratiques et modes de fonctionnement, poser un diagnostic, définir un plan d’action pour soutenir votre stratégie d’entreprise,

• Développer un Département, un Service, une Equipe ou une Fonction de l’entreprise,

• Conduire les changements avec cohérence en impliquant vos équipes,

• Réfléchir à l’optimisation de votre organisation en lien avec votre stratégie et l’évolution de vos marchés,

• Accompagner vos équipes dans les transitions professionnelles,

• Soutenir votre stratégie d’entreprise et votre stratégie RH par la mise en place de nouveaux process, nouvelles procédures et outils de Gestion des Ressources Humaines adaptés et pertinents.

KERHOLIS Conseil réalise vos diagnostics RH et vous accompagne :

• Dans la mise en œuvre de vos plans d’action ou plans de progrès ,

• Dans la mise en place ou la refonte de vos outils et de vos process de gestion/management ou de développement des Ressources Humaines ,

• Dans vos projets d’organisation, de restructuration et autour des questions relatives à l’Emploi.

Pour soutenir vos objectifs et dans le respect de votre culture d’entreprise et de la culture des hommes et des femmes qui y travaillent, nous vous apportons notre savoir-faire, notre connaissance des organisations, notre expertise en gestion, management et développement des Ressources Humaines au service d’actions de conseil « sur-mesure ».

Nos missions de Conseil se déroulent généralement en 5 phases :

• Comprendre vos objectifs et vos enjeux,

• Réaliser un diagnostic à partir d’entretiens individuels ou collectifs,

• Analyser l’état des lieux et formaliser nos premières préconisations,

• Proposer un plan d’action ou un plan de progrès,

• Accompagner la mise en œuvre de votre plan d’action.

Transmettre, Partager,
Développer les savoirs
et la confiance en soi

Nous animons des séances de formation en Management & Communication, en Développement Personnel et Professionnel en inter et intra-entreprise. Notre exigence est de répondre à vos besoins en proposant des formations « personnalisées » et des formations « sur-mesure ».

« Nous visons la satisfaction de chaque besoin de formation exprimé. »

Vous souhaitez  :

• Développer les compétences managériales de vos Encadrants,

• Fluidifier la communication et la relation humaine au sein de l’entreprise,

• Développer l’efficacité professionnelle de vos collaborateurs.

KERHOLIS Conseil vous apporte son savoir-faire et son expérience de la formation professionnelle en entreprise sur les thèmes du Management, de la Communication et du Développement Personnel & Professionnel.

Management

• L’Arbre du Manager ou les fondamentaux du management 

• Manager de proximité

• Animer, motiver et manager son équipe

• S’affirmer dans son milieu professionnel

• Adapter son style de management, développer son leadership

• Conduire un entretien annuel

• Conduire un entretien professionnel

• Gérer les tensions, les conflits, les situations délicates

• Mieux communiquer avec son équipe

Communication

• Les bases de la communication interpersonnelle

• Bien communiquer, adapter son message aux autres

• Process Communication : se connaître et apprendre à bien communiquer

Développement Personnel & Professionnel

• Dynamique de Développement : la démarche MBTI ^®

• Gérer son stress, gérer ses émotions

• Préparer et animer une réunion efficace

• Les bases de la prise de parole en public

Notre offre de formation est adaptable en fonction de votre besoin :

• Des formations « sur mesure » : animées sur la base d’un programme personnalisé conçu en amont de la formation avec l’entreprise et les futurs participants. Elles permettent de progresser par des études de cas, issues de leur vécu professionnel.

• Des formations « personnalisées » : il s’agit de formations individuelles dont le programme est défini avec le participant. Elles permettent, sur une journée et à la date fixée par le futur participant, de répondre à l’essentiel de ses demandes.

• Des formations « catalogue » : animées sur la base d’un programme préétabli par KERHOLIS Conseil et validé par l’entreprise en termes d’objectifs, de méthodes pédagogiques et de contenu.

Pour recevoir nos programmes de formation 2016 cliquez-ici

Réunir,
Construire
et Avancer Ensemble

Nous vous accompagnons de façon collective dans vos objectifs de changement et de progrès ; mais aussi pour renforcer, notamment, la cohésion de vos équipes autour d’une vision commune.

« Nous croyons à la puissance de l’intelligence collective et au désir de coopération. »

Vous souhaitez  :

• Développer la capacité de vos équipes à mieux travailler ensemble,

• Optimiser les relations interpersonnelles au sein de vos équipes,

• Déclencher et entretenir une dynamique d’équipe,

• Renforcer la cohésion des équipes autour d’une vision partagée,

• Rapprocher les savoirs-faire de chacun pour atteindre un objectif,

• Favoriser l’autonomie et la responsabilité individuelle pour davantage de coopération et de plaisir au travail,

• ….

Le processus de coaching d’équipes ou coaching collectif s’adresse à des équipes de Direction, des équipes projet ou à des équipes naturelles de travail.

C’est un processus d’accompagnement  spécifique dont la finalité est d’augmenter la valeur ajoutée  d’un groupe  (collection d’individus) en une équipe solidaire tournée vers des objectifs partagés. Le but final du  coaching collectif est la construction d’une équipe performante : compétente, cohésive, ouverte et partageant une vision commune.

Dans le cadre du contrat défini avec son client, KERHOLIS Conseil accompagne vos équipes dans leurs objectifs de progrès au travers de séminaires, d’ateliers de co-développement ou d’actions de team-building.

Accompagner, Mettre en mouvement
Faciliter les prises de conscience

Nous vous accompagnons de façon individuelle dans vos objectifs de changement et de progrès.

« Nous croyons à la puissance du questionnement pour permettre les prises de conscience nécessaires à tout changement individuel. »

Vous souhaitez  :

• Réussir la prise d’un nouveau poste avec des responsabilités élargies,

• Renforcer vos compétences managériales,

• Développer vos modes de communication avec vos équipes,

• Atteindre des objectifs professionnels complexes,

• Conduire un changement au sein de vos équipes,

• Développer la confiance en soi et l’autonomie,

• Gérer et réussir une transition professionnelle,

• …

Le processus de coaching individuel est un accompagnement spécifique, limité dans le temps, au cours duquel coach et coaché sont résolument tournés vers l’avenir et la recherche de sens. Il permet l’expression des potentiels, l’accroissement de l’efficacité et de l’autonomie professionnelle. Il vise la progression, l’auto-apprentissage et favorise l’accès à l’ensemble de ses ressources personnelles.
KERHOLIS Conseil vous guide dans l’expression de vos objectifs et vous propose un dispositif d’accompagnement adapté à votre situation professionnelle et à vos contraintes organisationnelles ou budgétaires.

Nos modalités d’accompagnement s’inscrivent, soit dans le cadre d’un contrat tripartite entre l’entreprise, le coaché et le coach, soit dans le cadre d’un contrat de coaching établi directement avec le bénéficiaire. Dans les deux cas, nos missions de coaching respectent la charte de déontologie du coaching. Ces coachings individuels sont financés par l’entreprise ou par le bénéficiaire lui-même.

Découvrez notre charte de déontologie en cliquant ici

Nous vous accompagnons dans de multiples contextes  :

• Prise de poste

• Mobilité / transition

• Développement managérial

• Développement de la performance

• Accompagnement du changement dans l’entreprise

• Remise en énergie

• Retour à l’emploi…

Par des techniques fines d’écoute et de questionnement, nous invitons nos clients à trouver en eux les idées, les réponses, les solutions ainsi que leur propre chemin de développement.

Isabelle Fenotti bénéficie, pour ses activités de coaching individuel, d’une accréditation en qualité de Membre Associée de la Société Française de Coaching. La SF Coach est la seule association en France à ne rassembler que des coachs professionnels accrédités. L’accréditation repose sur une procédure de sélection exigeante, qualifiante et indépendante. Elle représente pour nos clients un gage de professionnalisme et de fiabilité.

Société Française de Coaching 

Voir le site web : www.sfcoach.org